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个人-组织匹配对员工创新行为的影响
发表时间：2016-07-31 浏览量：1945 下载量：559
| 全部作者： | 马士斌，王勇，刘帆 |
| 作者单位： | 南京理工大学经济管理学院 |
| 摘 要： | 通过对北京、天津、江苏、浙江、上海等多个地区企业的316名员工进行问卷调查，研究个人-组织匹配对员工创新行为的影响，并探讨创新自我效能感在两者关系间的中介作用。研究发现：个人-组织匹配程度越高，创新自我效能感越强，员工便会产生更多的创新行为，同时创新自我效能感在个人-组织匹配与员工创新行为之间具有中介作用。对创新自我效能感在个人-组织匹配与员工创新行为间的中介作用研究，为组织管理者激发员工创新行为提供了一条新思路。 |
| 关 键 词： | 企业管理；个人-组织匹配；员工创新行为；创新自我效能感；中介作用 |
| Title： | Influence of person-organization fit on employee innovative behavior |
| Author： | MA Shibin, WANG Yong, LIU Fan |
| Organization： | School of Economics and Management, Nanjing University of Science and Technology |
| Abstract： | This study surveyed 316 employees in Beijing, Tianjin, Jiangsu, Zhejiang and Shanghai by using questionnaire to obtain the empirical analysis data to study the effects of the person-organization fit on employees’ innovative behavior and the mediator role of innovative self-efficacy between the two. We find that the higher person-organization fit degree is, the stronger innovative self-efficacy is, the more innovative behavior employees will perform and the innovative self-efficacy is the mediator role between person-organization fit and employees’ innovative behavior. Analysis of the mediator role of the innovative self-efficacy between person-organization fit and employees’ innovative behavior can offer a new insight for organization managers to promote employees’ innovative behavior. |
| Key words： | business management; person-organization fit; employee innovative behavior; innovative self-efficacy; transmission mechanism |
| 发表期数： | 2016年7月第14期 |
| 引用格式： | 马士斌，王勇，刘帆. 个人-组织匹配对员工创新行为的影响[J]. 中国科技论文在线精品论文，2016，9（14）：1469-1480. |
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